La corruption est l’un des fléaux les plus néfastes et les plus complexes de notre époque, et en dépit des efforts mis en oeuvre aux niveaux national et international pour la contrer, elle continue à sévir... Selon la Banque mondiale, plus de USD 1 000 milliards de pots-de-vin sont versés chaque année, avec des conséquences désastreuses en termes de fragilisation de la stabilité politique, d’augmentation des coûts pour les entreprises et d’accroissement de la pauvreté. Au niveau mondial, elle représente un obstacle significatif au commerce international alors que, dans les entreprises ou les organismes, elle a des répercussions sur la motivation des employés. La mise en place d’un système de management anti-corruption vise à promouvoir une culture anti-corruption au sein des organismes et à mettre en oeuvre des moyens de contrôle appropriés, permettant d’augmenter les chances de déceler la corruption et d’en réduire d’emblée l’incidence. Les exigences de la contre-corruption sont génériques et destinées à s’appliquer à tous les organismes (ou parties d’organisme), indépendamment du type, de la taille et de la nature de l’activité, qu’ils exercent leur activité dans le secteur public, privé ou sans but lucratif. Cela englobe les entreprises publiques, les grandes entreprises, les PME et les organisations non gouvernementales. La méthode "Jéhan de ©lohars Pâris" est confidentielle et soumise au secret professionnel. Le forfait est fixé pour la direction d'opération de contre-corruption. (ne prend pas en compte le coût de l'opération tactique) Jéhan de Clohars-Pâris
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